界首市坚持抓项目工作就是抓经济工作理念，多方位、多形式加快重大项目上马，推进在建顺利实施，聚焦项目进度推动经济社会发展。

分领域落实。按照“管行业，必须管创新、管发展、管投资、管安全”要求，将界首市166个重点项目分成工业经济、乡村振兴等六大领域，界首市分管领导负责抓总，行业主管部门负责统筹协调，项目单位具体落实，相关职能部门负责服务保障，重点抓项目落地。

分片区推进。坚持“条块结合、协同并进”原则，按照区域划分为东城功能完善、西城旧城更新等十大片区，由界首市四套班子成员担任片区召集人，组建项目专班负责落实，职能部门靠前服务保障，形成片区“点、线、面、网”协同并进格局。

红黄旗激励。坚持“量化、规范化、差异化”原则，对乡镇街道、市直部门、高新区各科技园开展招商引资和项目建设季度考核，实行“红黄旗”奖惩制度，红旗重奖表彰，黄旗亮相表态。同时，探索建立项目会战专班考核制度，激发项目工作人员比学赶超、逢先必争精气神。