为深入贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，临泉县多措并举确保各类市场主体在公共资源交易领域获得满意、高质量的服务。

一是多措并举减少企业交易成本。积极推进电子保函业务，破解了企业融资难、融资贵问题，截至目前，临泉县进场项目累计开出电子保函18885单，为企业释放流动资金43.09亿元。政府采购项目一律免收投标保证金，自5月5日起暂停收取临泉县范围内政府性投资的建设工程项目投标保证金，有效减少了交易制度性成本，大大降低了企业的现金负担。

二是完善平台功能。加速推进公共资源交易“不见面”电子交易平台建设，实现全流程电子化交易全覆盖，使投标人摆脱时间、地域限制，“足不出户”即可在线投标，从项目注册到中标通知书发放，各方主体不见面，实现电子化交易“全覆盖”。所有项目流程和开评标数据全程可溯、电子归档，为强化监管和优化服务提供准确依据。启用远程异地评标调度系统，将异地评标评审专家串联，实现专家资源跨区域共享，减少了专家聚集和流动带来的疫情传播风险。 

三是强化内部管理。今年1-7月，临泉县公共资源交易项目共832个，交易总额32.07亿元，增收节支金额3.9亿元。对进场交易项目实行“7x24”保障制度，部分重大项目需要连续多天评标，为保障好夜间评标活动，安排值班人员24小时不间断值班。2022年1-7月，共计34个项目进行隔夜评审，86个项目进行延时服务，安排值班208人次。新增一个远程异地评标室和隔夜评标休息区，常态化推进远程异地评标实现优质评标资源共享共用，提高评标评审质量和效率。自推进远程异地评标以来共开展远程异地评标项目数412个，其中主场项目数295个，客场项目数117个，实现共享评标专家1456人次。在县（市）内位居第一。升级换代交易场所“无死角”实时监控，使交易场所布局更合理，设施设备配置更加完善、齐全，交易服务能力大幅提升。

四是加强制度建设。对业务流程进行了全面自查和梳理，共查找了工程建设、政府采购、土地出让、产权交易4种交易类型7个方面14类问题，重塑了业务分类，精简事项8个，精简率25%，保证金退还由5个工作日压缩到1个工作日。为加强对招标采购活动的监督管理，确保市场有序竞争和公平公正，按照有关法律、法规及规定，结合临泉县工作实际，制定了《临泉县公共资源交易监督管理办法》等10余项制度，平台制度建设更加规范，提高了工作效率，优化了交易平台服务效能。