“千医下乡”是巩固健康脱贫成果、助力乡村振兴的重要举措。颍上县“四个全”深入推进“千医下乡”工作，推动优质医疗资源下乡选派县级医院医疗骨干，通过传、帮、带，加强基层医疗卫生机构人才培养，提升基层医疗卫生服务能力，让乡镇患者少跑腿、少花钱、看好病，切实为群众办实事，让老百姓得到真正的实惠。

全层级规范管理。压实卫生健康管理部门、派出医院、驻点单位、“千医下乡”人员四方责任，切实发挥驻点帮扶作用。县卫健委督促派出医院和驻点单位落实管理责任，对“千医下乡”人员工作开展情况进行评价鉴定；派出医院暂停“千医下乡”人员工号，做好福利待遇保障；驻点单位将“千医下乡”人员纳入单位统一考勤，开通专用工号，提供食宿服务；“千医下乡”人员服从驻点单位工作安排，严格落实考勤和请销假制度。

全角度精准帮扶。根据自身专业特长，结合乡镇卫生院需求，针对基层薄弱环节和不足，帮助开展医疗卫生服务和中心卫生院等级创建。以带教查房、手术指导、业务培训为主，指导乡镇卫生院建设特色专科、填平补齐服务项目，参与基层健康义诊、科普巡讲，协助落实基本公共卫生服务，促进医防融合。切实发挥传、帮、带作用，在基层传授新知识、开展新技术、传播新理念。

全方位宣传推介。基层群众就医更倾向于熟悉的医生，县级医生到基层后“人生地不熟”，少有群众主动就诊。颍上县在驻点单位为“千医下乡”人员设立个人宣传展示牌，介绍派驻人员个人诊疗专业特长，卫生院其他医务人员也积极向患者介绍上级医院专家，引导群众按需就诊。同时要求“千医下乡”人员及时转变思维，主动与候诊患者沟通，用高超的诊疗技术不断与患者拉近距离、增加信任，成为“当仁不让”的基层专家。

全周期考核评价。将“千医下乡”人员纳入乡镇卫生院日常考勤管理，制定排班表，完善派驻人员考核机制，制定考核方案，定期对“千医下乡”人员工作开展情况进行评价和鉴定，按照工作目标，重点评价外科手术、助产服务等“空白”医疗业务持续开展情况，医疗服务数量、质量，公共卫生服务和基本医疗服务是否有效融合等。