青年员工是工商银行的希望和未来。为发挥青年员工的生力军作用，激发青年员工创新动力,为整个员工队伍注入工作活力,工行阜阳颍州支行采取积极措施加强青年员工队伍建设,大力培养、大胆使用青年员工，为想干事、能干事、干成事的青年员工提供平台和机会，坚持适应青年员工特点,贴近青年员工需求,强化思想引导和精神激励,进一步激发青年员工积极向上、健康进取的精神状态，扎实提高青年员工的综合素质，为业务可持续发展培育新生力量。

一是做好青年队伍思想教育工作。支行领导把思想教育工作与经营管理工作结合起来，避免出现思想工作与业务管理工作“两张皮”，强化思想政治工作与业务工作的同步和互补。开展生动活泼、形式多样的主题教育活动，促使青年员工牢固树立“工于至诚行以致远”的核心价值观。帮助青年员工找准定位、明确方向，引导他们爱岗敬业、脚踏实地，不计较一时的利益得失，在为工商银行奉献青春的过程中实现远大理想和个人价值。

二是加强青年队伍素质教育工作。对近几年新入行的大学生开展价值观教育活动，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，加固其积极进取、勤奋向上、乐观开拓的价值取向，在工作中、生活中积极发挥正能量，珍惜工商银行的工作平台，增强做好工作的紧迫感、责任感和使命感，从而更好地在各自岗位上立功建业，积极贡献青春力量。

三是健全青年队伍技能教育工作。根据上级行“老师带徒弟”相关规定，建立“老师带徒弟”工作机制，支行业务骨干积极响应，支行同时严格挑选品德好、业务精、工作经验丰富的业务骨干担任青年员工的老师；及时、有效地做好“传帮带”，师徒同心，共勉共励，携手前行。在工作中，老师细致耐心，手把手的教。在支行各位老师的精心指导下，我行新入行的青年员工在不到一年的时间内，在业务技能就有了长足进步。

四是建立青年队伍交流机制。建立倾听青年员工心声交流机制，支行今年多次召开由支行主要负责同志主持的座谈会,与青年员工面对面交流。营造民主氛围、搭建沟通平台。为青年员工提供更多展示自我的机会，鼓励青年员工多写网讯与体会，并为支行的发展献言献策。在日常工作管理中及时发现青年员工的闪光点,运用激励性评价调动青年员工的积极性,激发工作热情。

五是关爱关注青年员工的身心健康。坚持以人为本，从青年员工的实际需求出发，注重人文关怀，着力为青年员工做好事、办实事、解难事，最大限度地维护他们的切身利益。组织拓展训练、读书交流等形式内容丰富的文体活动，满足青年员工的精神文化需求，增强青年员工的归属感和认同感。坚持关心青年员工个人生活，温暖人心，缓解青年员工压力，对青年员工存在的竞争压力、工作压力、社会压力进行疏导，减轻青年员工的心理负担，促进青年员工健康成长。

通过教育和培养，该行青年员工队伍的凝聚力和向心力得到有效增强，为支行各项业务发展增添了活力。（姜海涛）